我行召开2024年“春耕行动”总结会暨普惠金融高质量发展推进会

  开局关乎全局,起步决定后程。4月18日,我行召开2024年“春耕行动”总结会暨普惠金融高质量发展推进会。去年四季度以来,我行提前布局、靠前发力,抓住新春旺季市场机会开展集中攻坚的“春耕行动”。全行紧扣“春耕”任务目标,以拓客户、降成本、扩营收为基本策略,铆足干劲,迎难而上,2024年一季度主要业务实现“开门红”,为全年发展打下坚实基础,服务实体精准有效,韧性活力持续彰显。同时,我行深入践行金融工作的政治性、人民性,切实为企为民办实事、解难题,扎实做好普惠金融这篇大文章。

  会上,宋剑斌董事长、虞利明行长作讲话,张精科副行长、陈岚副行长分别对大公司及大零售板块“春耕行动”进行总结并作工作布置,章建夫总监作一季度经营分析及“春耕行动”总结,并对“春耕”期间表现突出的机构进行通报表扬。“春耕”会后,小微金融部宣贯《关于推进普惠金融高质量发展的行动方案》并邀请两家机构作交流发言。陈岚副行长针对下一阶段推进普惠金融高质量发展作专项部署。

  杨柳拂堤时节,杭银人用俯首躬行、耕耘奋斗的姿态绘出一幅新时代的“春牛图”。“综合牛”“拓客牛”“增存牛”“定价牛”......会上,对“春耕”综合成绩和六个单项领域表现突出的机构进行了通报表扬。“春耕”期间,各条线、各机构定期亮晒业绩,深化总结、推广成功经验等,营造了比学赶超的良好氛围。

  会上,宋剑斌董事长充分肯定了一季度全行经营管理成效。面对异常激烈的竞争环境,全行凝心聚力、开拓进取,各个条线和机构上下联动,开展了卓有成效的措施,访客拓客发展一号工程得到深化,降本增效发展思路得到贯彻,这些成绩来之不易,值得总结提炼。

  宋剑斌董事长在对当下面临的困难和挑战进行深入剖析后,对下一阶段的重点工作作出部署。一是坚决防控风险,坚持防风险是稳健发展的前提,持续推进“平安杭银”建设,重点加强员工行为管理,深化信贷稽核机制,努力营造平稳健康的发展环境。二是坚定转型方向,大力开展普惠金融进万家活动,强化渠道建联、完善营销打法,明确目标并加大激励考核力度,走普惠金融特色之路。三是坚持创新求变促发展。迭代科创金融3.0、巩固先发优势;扩大制造业客群、努力提升市场份额;强化数智赋能,推广标准产品联动。四是把握市场机遇,提升管理效能。紧跟政策导向,在变化的市场中把握机会,持续做好债券、招商、代销等文章。五是强基固本,扎实开展党纪学习教育,不断优化风清气正的政治生态和向上向善的创业生态。

  虞利明行长提出六点要求,一是提高站位、拉高标杆。“春耕”已圆满收官,“夏耘”即将开启,营销组织推动绝不能放松,要把“春耕”期间争先进位的劲头和势头保持下去、贯穿全年。二是抓拓客、重访客。牢牢抓住客户这个根本,大力攻坚拓客访客发展一号工程,进一步抓好渠道拓展、名单制营销和网格化覆盖。三是抓结算、强代发。立足长期主义、久久为攻,持续做好行政事业单位等攻坚,加强中小企业场景结算服务,提升流量引存效率。四是调结构、抓机遇。着力做好资产结构的调整优化,重点是制造业、中小企业、信用小微、科创金融、跨境贸易,总行要在额度、定价等资源上给予保障。五是控风险、守底线。要严防新增大额信用风险,做好营销的同时,时刻紧绷风险防控这根弦。六是要继续保持比学赶超氛围。各机构在“春耕”基础上百尺竿头更进一步,总行在考核方面也要配套跟进,通过正向激励反馈促进一线营销人员积极性提升。

  近年来,我行始终践行金融为民理念,努力提升普惠金融服务质效。根据国务院《关于推进普惠金融高质量发展的实施意见》精神、地方金融监管部门《关于普惠金融高质量发展的工作方案》要求,我行制定了《关于推进普惠金融高质量发展的行动方案》,明确了进一步完善高质量普惠金融体系的实施路径和方法。会上,小微金融部从产品创新、考核激励等方面对《行动方案》进行宣贯,衢州分行和信用小微事业部作经验分享。陈岚副行长结合市场形势及我行实际,要求全行保持发展普惠金融的战略定力和执行力,立足区域优势,坚持差异化发展之路,探索形成具有杭银特色的普惠金融高质量发展模式。

  行领导,各部室、杭银理财主要负责人,各直属机构、科创金融事业总部、信用小微事业部主要负责人,杭州地区各直属机构公司、零售、小微分管行长,科创金融事业总部、信用小微事业部在杭负责人现场参会,各直属机构行长助理及以上人员,营销管理相关部室负责人,“双三十”机构负责人视频参会。

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